標桿農貿市場帶來的羊群效應

投資領域,有羊群效應這么一說,羊群效應的出現一般在一個競爭非常激烈的行業上,而且這個行業上有一個領先者(領頭羊)占據了主要的注意力,那么整個羊群就會不斷摹仿這個領頭羊的一舉一動,領頭羊到哪里去吃草,其它的羊也去哪里淘金。
我曾去過一家南方的三線小城市,該地的一個房地產開發商曾跟我說,恒大集團到我們城市拿地,是我們城市房地產行業的轉折點,因為恒大未進入我們城市前,我們城市的房地產小區,根本沒有綠化這么一說,也沒有小區園林設計這么一說,直到恒大的進入,讓整個城市的中高端人群明白了,什么樣的小區是較為高檔的小區,至此后,我們城市的新建房地產項目,無一例外得要拔高我們的園林綠化水平,不然真賣不出去。
可以說,這就是典型的羊群效應,當然確切來說,更是一種榜樣效應,如果沒有恒大的入駐,或許整個市場的需求還沒有被激發,房地產商們建綠化較低的房子,仍然可以賣出去,它們仍然可以賺錢,但是由于有像恒大這樣的國內標準開發集團入駐,就拔高了該地區整個行業的專業水平。
同樣,標桿農貿市場所帶來的也將是這樣的羊群效應,假如在一個規模不大的城市,某個地區突然出現了購物體驗非常好的農貿市場,那么將給其他農貿市場較大的壓力,它們面臨著將是落后就要挨打的局面,它們也就必須要去做出改變,來保證或者再增長自己的服務質量。

有魄力的農貿市場開發商,
應該要在區域范圍內,打破僵局,
做一個標桿農貿市場,成為政府政策關注點。
作為農貿市場開發商,政商關系是必不可免的。而關系永遠是建立在相互之間能夠共贏的基礎上,建立一個標桿農貿市場,能夠給當地的政府帶來業績,這就是最好的良性循環政商關系。
在保證營收的前提下,更多讓利來提升市場硬件、管理條件。不但對自身企業口碑、品牌形象有利。隨著生活水平提高、購物環境需求提高,尤其是三四線地區,正需要有魄力的農貿企業打破僵局,引領打造新型現代化農貿市場,將成為政府政策關注點、也給企業帶來發展空間。

標桿農貿市場是核心競爭力,
讓企業享受豐厚的馬太效應。
核心競爭力是指能夠為企業帶來比較競爭優勢的資源,以及資源的配置與整合方式。隨著企業資源的變化以及配置與整合效率的提高,企業的核心競爭力也會隨之發生變化。憑借著核心競爭力產生的動力,一個企業就有可能在激烈的市場競爭中脫穎而出,使產品和服務的價值在一定時期內得到提升。而在農貿市場行業,所謂的核心競爭力,就是企業所開發的農貿市場,能夠帶來優質的服務質量與口碑名譽,能夠憑借標桿農貿市場在一定范圍內達到無法復制的市場作用,從而實現脫穎而出,實現巨大的優勢。
產生巨大的優勢之后,就能夠享受到馬太效應帶來的豐厚獎勵。何謂馬太效應,馬太效應(Matthew Effect),指強者愈強、弱者愈弱的現象,廣泛應用于社會心理學、教育、金融以及科學領域。馬太效應,是社會學家和經濟學家們常用的術語,反映的社會現象是兩極分化,富的更富,窮的更窮 。
結語
一言以蔽之,在任何一個行業一個市場,最強的20%的人或者企業,享受的將是80%的市場份額,這就是所謂28原則。當用標桿農貿市場帶來了優勢之后,隨著而來的就是政商關系的融洽,打造了企業核心競爭力,充分享受馬太效應帶來的獎勵。